东风浩荡催奋起，神州大地起春潮。随着全国“两会”的胜利闭幕，新一轮社会经济发展蓝图擘划已定，中国经济在经历了长达三年的“低迷”考验和磨炼之后，开始“触底反弹”，酝酿进入主升势头，全国掀起“大干经济”的新高潮。东方童也审时度势，早早谋划，2023开年以来全体东方童人便迅速进入忙碌状态，调整步伐，踏准节奏，开启了“抢机遇，抓业务，聚精会神出业绩”的新发展阶段，各版块业务按照规划陆续展开，公司自上而下，各单位，各部门，包括未来贝星、科技公司以及每个成员你追我赶，只争朝夕，业绩均取得阶段新高度，纷纷争当各自领域的“先锋队”“排头兵”。
赋能校区发展，共生共建共赢。持续不断的生源是保障校区长期生存的前提，招生纳新工作直接关系到校区的良好运营与可持续发展，更关乎着东方童品牌综合实力的提升。东方童总部运营督导中心充分发挥自身专业优势和示范效应，2023开年以来分别在河南郑州二七校区、河南中牟校区、河南信阳校区、河北高碑店校区、河北威县校区、新疆乌鲁木齐校区、山东龙口校区、河南驻马店校区等数十家校区进行驻校指导，现场帮助校区打通市场推广和招生转化的“任督二脉”，从关键环节和细微之处着手，将如何打造给力的招生团队、招生引流步骤、数据分析、试听转化等实战技巧手把手教授给校区工作人员，并带领大家进行实战演练，千方百计为校区降低获客成本，提升业绩。成绩喜人，效果卓著。
在总部的悉心帮扶下，各校区新生报名人数屡创新高，实现了河南郑州二七校区3天招生350人，河南信阳校区3天招生300人，河北高碑店校区4天招新220人，河北威县校区4天330人，新疆乌鲁木齐校区4天招生300人的佳绩！赢得校区员工的啧啧赞许。
招生纳新扩容，运营提质增效。北京亚运村示范校区，全体教师员工审时度势，抓住机遇，努力扩大宣传与招生，使校区面貌焕然一新，校区终于在经历了很长一段时间的“低谷”之后，迎来了一波又一波春季报名高峰，出现了久违的家长络绎不绝的咨询、报名热闹场面，校区内也恢复了先前的生气和孩子们的欢声笑语，校区营收屡创新高，经营业绩持续向好，重回和谐美好，一派欣欣向荣的景象。
狠抓师资培训，提升教学水平。良好的教学来自于优秀的师资，高质量的专业师资教学教研培训是保证师资水平、提高教师素养和教学能力的重要手段与必要途径。为造就高素质的学习型教师队伍，促进东方童校区教师综合业务水平的提升，提高校区教育教学质量，今年以来，东方童总部教学教研中心开展了一系列教师教学能力提升培训活动（线上+线下），先后组织开展了古筝、美术、口才、围棋、东幼升小等科目线上教师培训会30余场，累计参训教师达5000余人。
除此之外，东方童教学教研中心还在紧锣密鼓地筹备4月份将在湖北武汉校区举行的2023春季师训会工作，届时将由特聘专家顾问和各科学科带头人组成的讲师团队亲自授课，为参会人员带来一场质量“硬核”，内容“超赞”的“学习盛宴”。
加强客服力度，提升服务品质。这个春天，东方童总部客服中心还加大了客户服务力度，增加与校区、学员和家长等各类客户沟通频次，耐心、及时、周到、细致地回复校区和学员的各种问题，多频次微信电话回访校区，与客户详细沟通，尽力疏通供应链物流各环节，把校区所需的教材教具、考级资料、宣传资料（实物+电子版）等物料以最快的速度送达校区，认真组织古筝、舞蹈、美术等科目暑假考级报名事宜，事无巨细为校区提供优质服务，超值服务，为校区持续健康发展不遗余力，竭尽所能。
加快科研步伐，完善产品体系。科学技术是第一生产力，当今社会已经入人工智能时代，科技化、数字化、智能化是包括教育在内的传统行业转型升级和生存发展方向和保障。东方童科技公司及其人员开足马力，争分夺秒，加大科技产品研发与平台建设力度，在原有学支联APP、易政行等产品基础上，又陆续推出校区教务管力系统和“招生通”系统，丰富产品内容，补齐产业链短板，围绕教培机构运营管理数字化需求，逐渐形成和完善产品矩阵系列。
经过全体研发人员的不懈努力，学支联教务管理系统在算法迭代上向前迈出一大步，实现耗课数据精确到两位小数，满足了客户的需求，增强了产品的市场竞争力，帮助客户加快数字化转型升级的步伐。“招生通”系统，程序研发逻辑围绕需求、设计、测试、实现以及支持运营管理，既帮助客户解决了招生推广的“痛点”，又有效提升校区业绩，甫一上市，便获得了现有用户认可与积极应用，并吸引了业内外人士的重点关注和好评。校区入住率也水涨船高，取得了良好的经济效益和社会效益。
补齐供应短板，丰富产品内涵。东方童校区覆盖全国28个省份，300多座城市，确保校区高效运营与管理是一项艰巨的工作，东方童战略发展中心积极开展供应链建设，不断完善供应链管理体系，一方面加大与知名机构的战略合作，另一方面加强供应链数字化建设，打通供应链上下游，形成自身独特优势，全面赋能校区发展。
加强了供应链的建设与完善。除自主研发上线数字化供应链系统ERP之外，还先后与与陶行知教育基金会行知安然文化中心，奇略科技分别就幼教项目开发与服务，围棋赛事、直播、围棋机器人、围棋数字化平台建设等方面达成战略合作。与国学网合作，即将于今年暑期举办的首届国学杯少儿围棋赛事暨第九届《最美东方童》才艺展演活动筹备工作业已完成阶段性成果，大大丰富和完善了产品线、业务线，延展和拓宽了供应链、产业链。
优化组织结构，打造品牌文化。独特的企业文化是东方童的灵魂，是推动东方童发展的不竭动力。加强文化与品牌建设，可以充分发挥全员的主动性、积极性和创造性，提高东方童品牌的影响力和认知度，助推东方童事业长虹。东方童人力资源中心与品牌中心与时俱进，重新组建和优化了品牌推广人员队伍，引进新媒体、视频运营专业人员，增加员工新鲜血液与力量，建设和打造一支高水平专业化的品牌推广队伍。为提升新员工的综合素养，精心组织和实施了一场为期一周的包括围棋项目新员工在内的企业文化培训会。把公司企业文化建设水平推上一个新台阶。
春天是播种的季节，是耕耘的季节，春种一粒种，秋收万颗粮。春天是孕育的季节，是生发的季节，给人以希望和梦想。全体东方童人正和着这大好春光，在充满希望的大地和事业中驰骋奔忙，朝气蓬勃，踔厉奋发，追逐着属于自己的事业和梦想。只争朝夕，不负韶华，朝着把东方童建设成为世界一流的文化艺术教育大品牌而努力奋斗，在文化强国建设的大潮中争当新时代的“弄潮儿”。
