“听话，照做，是加盟校区运营成功的‘法宝’，紧跟总部发展步伐，遵照总部发展指导是校区成功的保障和前提。”这是东方童天津运营中心总经理、东丽校区校长郑纯先生在东方童2020加盟创业投资年度盛典大会上发言时的感慨之言。

众所周知，2020年是非常特殊的一年，2月初开始肆虐的新冠疫情，让众多教育培训机构措手不及，倒闭关门的不在少数，在市场剧烈变化的情况下，东方童全国300余家连锁加盟校区，不但没有倒下，业绩不降反增，在逆境中快速成长，成功实现“逆袭”，比如天津东丽校区就是其中的榜样。东方童是怎样做到的呢？这其中有什么奥秘呢？东方童天津运营中心总经理、东丽校区校长认为，这主要得益于东方童强大的品牌影响力以及东方童总部的大力支持和正确指导。

战疫情，献爱心，从我做起

面对疫情的无情打击，东方童天津东丽校区等校区在东方童总部和管理学院督导运营中心的指导下，协助校区在危机中寻找新机，在变局中开创新局，带领大家积极行动起来，开展一系列“自救”活动：

研发“名师在线课”——把东方童特有的特色课程打造成线上课程，分享给家长，让学员在家里也能持续上课，实现了有效“耗课”。

“寻找最美逆行者”——参加驰援湖北抗击疫情医务人员的4-12岁子女可免费学习东方童民族艺术课程48课时，并为医务、警务、社区一线人员子女提供助学津贴。活动涵盖了大量潜在客户，并吸引不少家长前来。

在东方童总部老师的指导下，开设“百日一练”让疫情期间“宅”在家里的孩子每天打卡，使续费率达到40%。

“魔方争霸赛”——组织孩子线上学习，线下比赛，只要报名就能够收到东方童邮寄的魔方。活动奖品采用异业合作的项目，不仅没有花费一分钱，还增加了收入。

成立“艺术工作室”“音乐工作室”——艺术工作室把旗下老师的艺术作品对外出售，音乐工作室则承担公司内外的录音业务，实现了资源转换。

启动“青山一道，共担风雨”接收计划，帮助疫情期间运营困难或倒下的机构接收学员，在行业内树立了良好的口碑，进一步扩大了东方童品牌的影响力。

背靠大树好乘凉

自从加入东方童以来，东方童天津东丽校区紧跟总部的发展步伐，认真贯彻落实总部制定的一系列扶持校区发展计划，高标准严要求，严格规范建设和运营校区，在校区全体工作人员的努力之下，校区取得蓬勃发展，在当地艺术机构品牌综合排名中名列前茅。

为什么疫情期间，其他机构纷纷关门，而东方童天津东丽校区却能蓬勃发展？从最初一名外行，到如今艺术培训领域的“老兵”，郑校长认为：“选择东方童是最正确的决策，因为东方童是具有很大影响力的综合类民族艺术教育机构，科创板助力层挂牌机构，有东方童做品牌背书，事业发展更顺利。”

“培训机构最重要的有三条线‘教学、教务、市场’，以往我们做教育，大多考虑的是如何花钱，现在做艺术培训更多的要考虑怎样赚钱。只有不断在市场上传播和完善东方童的品牌概念与价值，才能在市场竞争中立于不败之地，才能创造更多的经济效益和社会效益”郑校长说，“这是他加盟东方童的最大收获，也是他事业取得成功的秘籍所在”。